中郵保險江蘇分公司薪酬與考核調(diào)查問卷

各位同事：

為進一步完善分公司激勵約束機制，優(yōu)化人才培養(yǎng)舉措，現(xiàn)就人力資源相關工作征求全體員工意見。請大家認真獨立填寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。你所提供的信息我們將嚴格保密，只會以匯總和綜合的形式使用、報告。

一、個人信息

1. 專業(yè)序列職級_______ （指4職級、5職級等）

2. 你在中郵保險（包括郵政系統(tǒng)）工作時間

1）3年以下2）3-5年3）5-10年4）10年以上

3. 你進入中郵保險的途徑是?

1）郵政系統(tǒng)內(nèi)部2）校園招聘3）社會招聘

4.

你的崗位類別

1）部門負責人2）專業(yè)序列人員

二、考核和薪酬部分

5.

目前你的工作業(yè)績能夠得到及時、合理的評價嗎？

1) 總是能夠2) 基本能夠3) 不太能夠4) 完全不能夠5) 說不清楚

6.

你是否同意“目前的績效考核能夠體現(xiàn)你的工作價值”？

1) 非常同意2) 基本同意3) 不太同意4) 不同意5) 說不清楚

7. 你認為現(xiàn)行考核體系存在哪些問題? （多選）

1) 考核形式化，出現(xiàn)“平均主義”、“輪流坐莊”現(xiàn)象2）年度考核為“A”“B”（兩類合計不超過被考核人員的60%）的人員覆蓋面不足3) 考核力度不足，月度考核加分較少，基本無扣分4) 向下約束不足，年度考核無“D”及以下等級5) 溝通與輔導執(zhí)行不到位，部門負責人未對員工進行及時、充分的輔導6）其他______

8. 你認為對現(xiàn)行考核體系可以在哪些方面進行改進?（多選）

1) 設置“創(chuàng)先爭優(yōu)”獎等單項獎，增加考核獎勵的覆蓋面2) 嚴格執(zhí)行年度考核等級強制分別要求，原則上年度考核等級為D的，不少于5%，解決部分員工不在狀態(tài)、不想干事問題3）加強對部門月度考核的指導，使考核加分進一步向貢獻大、成績優(yōu)員工傾斜，同時，對業(yè)績不達標員工進行考核。4）提升績效輔導的頻次，有針對性地為員工提供指導、培訓和資源支持5）其他______

9. 你認為目前公司的薪酬體系能夠起到很好的激勵作用嗎?

1) 完全能夠2) 基本能夠3) 不太能夠4) 完全不能夠5) 說不清楚

10. 相對你的工作投入，你對你的薪酬水平的滿意程度（最滿意設為 100 分）

1) 90 －100 分2) 80 －90 分3) 70 －80 分4) 60 －70 分5) 60 分以下

11. 基本薪酬依據(jù)專業(yè)序列職級確定。你認為績效薪酬主要依據(jù)什么確定?

1）專業(yè)序列職級（如5職級、6職級等）2）當年度的考核結果3）由職級、當年度考核結果共同決定，其中職級占主導地位4）由職級、當年度考核結果共同決定，其中當年度考核結果占主導地位5）其他

12. 你認為目前在績效優(yōu)劣員工之間的績效薪酬差距如何?

1) 差距過大2) 差距較為合理3) 差距過小4) 說不清楚

13. 你認為考核結果A人員的績效薪酬（包括月度績效和年度績效）是C人員多少較為合理?

1）200%以上2）150-200%3）120-150%4）100-120%5）其他

14. 你認為日常月度發(fā)放薪酬和年終發(fā)放薪酬的比例應該是多少比較合適?

1) 90%:10%2) 80%:20%3) 70%:30%4) 60%:40%5) 50%:50%6）其他

15. 為提高公司薪酬的抗風險能力，如下調(diào)月度發(fā)放薪酬的標準，提高年終發(fā)放標準，你覺得月度下調(diào)多少比較合適?

1）1000元以內(nèi)2）1000元-2000元3）2000元-3000元4）3000元以上

16. 你對公司考核和薪酬工作有哪些建議和意見?

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