組織學習、組織慣性與組織敏捷性的關系研究調查問卷

尊敬的先生/女士：

您好！我們是來自廣東外語外貿大學商學院的研究團隊，首先對您參與我們的此次調研表示深深的謝意。本次調研旨在探索組織學習是如何通過作用于組織慣性，進而對組織敏捷性產(chǎn)生影響的路徑機制。問卷將以匿名的形式進行，確保您的個人信息不會泄露，同時，我們承諾調查數(shù)據(jù)僅供學術研究之用，絕不涉及任何商業(yè)活動。我們誠摯地邀請您抽出寶貴時間，根據(jù)實際情況如實填寫。您的回答對我們的研究意義重大，再次對您的大力支持與積極參與表示由衷的感謝！

一、企業(yè)信息
1. 您在企業(yè)中的當前職位是:
2. 您目前所屬部門為:
3. 關于您的工作經(jīng)驗年限:
4. 您的教育水平為:
5. 貴公司的運營年數(shù):
6. 貴公司當前員工總數(shù):
7. 貴公司所屬行業(yè)（依據(jù)國民經(jīng)濟行業(yè)分類標準）:
8. 貴公司的企業(yè)性質為:

二、問卷內容

9.

下列指標用來說明企業(yè)為了獲得可能有用的知識而進行的學習行為：

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中立
  • 符合
  • 非常符合
1）為滿足顧客需求，企業(yè)會積極研發(fā)新技術和新產(chǎn)品
2）企業(yè)愿意開拓以前未曾涉足的細分市場
3）企業(yè)經(jīng)常開辟新的分銷渠道
4）企業(yè)會定期對現(xiàn)有產(chǎn)品和服務進行優(yōu)化和改進
5）企業(yè)努力提高其在現(xiàn)有市場的占有率
10.

下列指標用來說明企業(yè)在長期發(fā)展中所形成的穩(wěn)定性表現(xiàn)，主要分為認知和行為兩大方面：

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中立
  • 符合
  • 非常符合
1）公司對市場變化的響應不迅速，難以及時調整戰(zhàn)略以適應外部環(huán)境
2）公司對外部環(huán)境變化不敏感，難以及時捕捉與經(jīng)營密切相關的動態(tài)
3）公司更傾向于追求短期利潤，對于冒險持謹慎態(tài)度
4）公司在決策時主要依據(jù)以往經(jīng)驗，較少考慮環(huán)境的變動因素
1）公司通過改進或升級現(xiàn)有技術來獲取新技術
2）公司通過優(yōu)化現(xiàn)有工作流程來提升工作效率
3）公司專注于自己的主營產(chǎn)品，避免盲目與競爭對手進行無謂的競爭
4）公司員工和部門之間團結協(xié)作，但生產(chǎn)流程繁雜
11.

下列指標用來說明企業(yè)在面對復雜多變的市場環(huán)境時，能夠迅速協(xié)調內部運營、合作伙伴關系以及客戶互動，以快速響應并靈活適應這些變化的能力。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中立
  • 符合
  • 非常符合
1）當市場或顧客需求發(fā)生變化時，企業(yè)能夠迅速做出恰當?shù)臎Q策并付諸實施
2）企業(yè)具備根據(jù)顧客期望調整時間安排、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品組合方式以及分銷渠道的能力
3）企業(yè)能夠根據(jù)市場需求的波動，靈活地擴大或縮減生產(chǎn)規(guī)?；蚍账?/div>
4）企業(yè)能夠輕松且迅速地采納新技術，以生產(chǎn)出更優(yōu)質、更高效、成本更低的產(chǎn)品和服務
5）企業(yè)可以輕松快速地拓展業(yè)務至新的地區(qū)或國際市場
12.

下列指標用來說明企業(yè)領導者以身作則，激發(fā)員工對組織學習的熱情與投入，同時注重打破組織常規(guī)，積極應對市場環(huán)境變化的領導方式。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中立
  • 符合
  • 非常符合
1）公司領導思維開放，具備突出的創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略洞察力
2）公司領導業(yè)務素養(yǎng)扎實，能夠妥善解決復雜難題
3）公司領導常與員工共同探討其工作對企業(yè)整體目標的貢獻
4）在與員工交流時，公司領導會充分考慮員工的個人情況
5）公司領導關注員工的工作、生活與成長，并給予有益的發(fā)展建議
13. 祝您
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