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百度公司績效管理體系調(diào)查研究【復(fù)制】
1. 您對百度公司現(xiàn)行績效管理體系的整體滿意度如何？
A 非常滿意
B 比較滿意
C 一般
D 不太滿意
E 非常不滿意
2. 您認(rèn)為當(dāng)前績效目標(biāo)設(shè)定是否清晰且與個人績效激勵是否匹配？
A 非常匹配且清晰
B 比較匹配但需細(xì)化
C 較差匹配，部分目標(biāo)模糊
D 完全不匹配且模糊
3. 您認(rèn)為績效反饋的及時性和有效性如何？
A 反饋非常及時且有針對性
B 反饋較及時但缺乏具體建議
C 反饋延遲且內(nèi)容籠統(tǒng)
D 幾乎沒有反饋
4. 您對績效評估結(jié)果與晉升、薪酬激勵的關(guān)聯(lián)性是否認(rèn)可？
A 完全認(rèn)可，激勵效果顯著
B 部分認(rèn)可，關(guān)聯(lián)性較弱
C 不認(rèn)可，結(jié)果與激勵脫節(jié)
D 不清楚關(guān)聯(lián)規(guī)則
5. 您認(rèn)為績效評估過程中是否存在主觀評分現(xiàn)象？
A 完全客觀，依據(jù)明確
B 偶爾存在主觀因素
C 主觀因素影響較大
D 完全主觀，缺乏標(biāo)準(zhǔn)
6. 您是否清楚績效改進(jìn)計劃的制定流程和支持資源？
A 非常清楚
B 大致了解
C 完全不清楚流程
D 公司未提供相關(guān)支持
7. 您認(rèn)為績效管理體系對個人職業(yè)發(fā)展的幫助程度如何？
A 幫助非常大
B 有一定幫助
C 幫助較小
D 完全沒有幫助
8. 您認(rèn)為當(dāng)前績效管理體系存在哪些問題？
A 考核指標(biāo)過于量化，忽視軟性能力
B 目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略脫節(jié)
C 反饋機(jī)制形式化，缺乏雙向溝通
D 評估結(jié)果應(yīng)用單一，激勵不足
E 流程復(fù)雜，耗費時間精力
9. 您希望績效評估中增加哪些維度的考核？
A 團(tuán)隊協(xié)作與跨部門貢獻(xiàn)
B 創(chuàng)新能力與問題解決能力
C 客戶導(dǎo)向與服務(wù)意識
D 學(xué)習(xí)成長與技能提升
E 企業(yè)文化契合度
10. 您認(rèn)為績效溝通環(huán)節(jié)最需要改進(jìn)的方面是？
A 上級反饋的深度與專業(yè)性
B 溝通頻率與持續(xù)性
C 員工意見表達(dá)渠道
D 溝通后的跟進(jìn)措施
E 溝通形式的多樣性（如書面/面對面）
11. 您希望公司提供哪些績效改進(jìn)支持？
A 定制化培訓(xùn)資源
B 跨部門經(jīng)驗分享平臺
C 一對一導(dǎo)師輔導(dǎo)
D 明確的能力提升路徑
E 工具與技術(shù)支持
12. 您認(rèn)為當(dāng)前績效激勵措施最需要強(qiáng)化的方向是？
A 獎金分配公平性
B 晉升機(jī)會透明度
C 非物質(zhì)獎勵（如榮譽、假期）
D 長期職業(yè)發(fā)展承諾
E 個性化激勵方案
13. 請對百度公司績效管理優(yōu)化措施進(jìn)行選擇
A 簡化考核流程
B 強(qiáng)化數(shù)據(jù)化評估工具
C 增加上下級雙向反饋機(jī)制
D 優(yōu)化績效與薪酬掛鉤規(guī)則
E 提供個性化發(fā)展計劃
14. 您認(rèn)為績效評估周期應(yīng)如何調(diào)整？
A 保持現(xiàn)有年度評估
B 改為季度評估+年度總結(jié)
C 增加半年度中期回顧
D 根據(jù)項目周期靈活調(diào)整
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