保險公司反洗錢異議處理機制現(xiàn)狀與優(yōu)化需求調(diào)查問卷
本問卷僅用于學(xué)術(shù)研究,采用匿名制,數(shù)據(jù)經(jīng)脫敏處理。
您的角色類型
保險公司客服/運營人員
合規(guī)/風(fēng)控部門員工
合規(guī)總監(jiān)/反洗錢負責(zé)人
客戶
您所在的公司
(一)異議處理基礎(chǔ)認知
1.您提出反洗錢異議的類型是?
身份信息驗證失?。ㄈ缱C件過期)
交易/支付被系統(tǒng)攔截
風(fēng)險等級判定錯誤
信息更新延遲
其他
2.從提出異議到獲得最終反饋,耗時多久?
24小時內(nèi)
1-3天
4-7天
超過7天
(二)服務(wù)過程評價
3.服務(wù)過程評價(5分量表:1=非常不滿意 → 5=非常滿意)
1
2
3
4
5
溝通渠道便利性(電話/APP/柜臺)
工作人員專業(yè)解釋能力
處理過程透明度(進度可查詢)
解決方案的合理性
(三)改進需求(多選)
4.您最希望優(yōu)化的環(huán)節(jié)是?
提速:簡易異議24小時內(nèi)解決
透明:實時短信推送處理進度
簡化:減少重復(fù)提交證明材料
人性化:為老年人提供上門服務(wù)
補償:因系統(tǒng)誤判導(dǎo)致?lián)p失時給予退費/道歉
其他
第二部分:員工執(zhí)行問卷
(一)機制運作現(xiàn)狀
1.您所在的公司是否建立有專門的反洗錢異議處理機制
是,已建立
否,暫未建立
2.當(dāng)前反洗錢異議處理機制流程
客戶提出異議—客服/運營受理并處置—反饋客戶
客戶提出異議—客服/運營受理—轉(zhuǎn)辦合規(guī)部門—合規(guī)部門受理并處置—反饋客服/運營部門—反饋客戶
客戶提出異議—客服/運營受理—轉(zhuǎn)辦合規(guī)部門—合規(guī)部門受理—召開跨部門聯(lián)席會議討論形成處置結(jié)論—反饋客服/運營部門-反饋客戶
其他
2.您平均每月處理的反洗錢異議案件數(shù)量:
<5件
5-10件
11-20件
>20件
3.處理過程中最大的操作障礙是?
系統(tǒng)間數(shù)據(jù)割裂
跨部門審批繁瑣
客戶材料不完整
監(jiān)管規(guī)則模糊
4.您所在的公司保險合同或相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)議中是否嵌入有關(guān)反洗錢管控措施的相關(guān)內(nèi)容?
是,已嵌入
否,暫未嵌入
(二)能力與技術(shù)需求
5.能力與技術(shù)需求(5分量表:1=完全不符合 → 5=完全符合)
1
2
3
4
5
現(xiàn)有系統(tǒng)可自動調(diào)取客戶全量交易數(shù)據(jù)
公司提供清晰的異議分級處理標(biāo)準(zhǔn)
具備一鍵生成監(jiān)管報告的功能
(三)優(yōu)化建議
6.您認為最急需投入的技術(shù)工具是?
AI智能預(yù)判異議風(fēng)險等級
RPA自動填充重復(fù)信息表格
NLP客戶情緒分析系統(tǒng)
區(qū)塊鏈異議存證平臺
其他
7.希望獲得的專項培訓(xùn):
新《反洗錢法》司法解釋
跨境交易審核技巧
客訴溝通心理學(xué)
監(jiān)管數(shù)據(jù)報送規(guī)范
其他
第三部分:管理層診斷問卷(目標(biāo)人群:合規(guī)總監(jiān)/反洗錢負責(zé)人)
(一)戰(zhàn)略匹配度
1.近三年因反洗錢異議處理不當(dāng)導(dǎo)致的損失:(單選)
監(jiān)管罰金______萬元
客戶訴訟賠償______萬元
保單退保損失______萬元
未發(fā)生
(二)機制成熟度評估
2.您所在的公司是否建立有專門的反洗錢異議處理機制
是,已建立
否,暫未建立
3.您所在的公司保險合同或相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)議中是否嵌入有關(guān)反洗錢管控措施的相關(guān)內(nèi)容?
是,已嵌入
否,暫未嵌入
4.機制成熟度評估
已實施
計劃1年內(nèi)實施
計劃1-5年內(nèi)實施
無計劃
異議分級響應(yīng)機制
數(shù)字化異議管理平臺
處理時效考核指標(biāo)
(三)優(yōu)化優(yōu)先級排序
5.請對下列優(yōu)化方向按緊迫性排序
流程重構(gòu):建立簡易/復(fù)雜雙通道
系統(tǒng)升級:對接央行反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)
人員配置:增設(shè)分支機構(gòu)合規(guī)專員
監(jiān)管協(xié)同:參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定
關(guān)閉
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