薪酬問卷調查（1到5滿意度和重要度逐漸下降）
一、重要度評分
1、薪酬水平與工作貢獻匹配度
1
2
3
4
5
2、考核制度的標準性
1
2
3
4
5
3、福利政策（如健康保險、補貼）的滿意度
1
2
3
4
5
4、工作條件（設備、環(huán)境）的適宜性
1
2
3
4
5
5、績效獎金分配的公平性
1
2
3
4
5
6、薪酬能反映數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下的技能價值
1
2
3
4
5
7、充分發(fā)揮企業(yè)文化激勵作用
1
2
3
4
5
8、領導重視員工建議
1
2
3
4
5
9、公司對員工個人生活的關懷（如靈活工時）
1
2
3
4
5
10、良好的團隊配合協(xié)作關系
1
2
3
4
5
11、有效的情感激勵
1
2
3
4
5
12、管理層重視激勵機制優(yōu)化
1
2
3
4
5
13、培訓機會與職業(yè)發(fā)展的匹配度
1
2
3
4
5
14、員工有參與決策的機會
1
2
3
4
5
15、晉升通道的透明性與公平性
1
2
3
4
5
16、參與創(chuàng)新項目的機會
1
2
3
4
5
17、數(shù)字技能培訓資源的充足性
1
2
3
4
5
18、專業(yè)知識能在工作中持續(xù)提升
1
2
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4
5
二、以下為滿意度評分
1、薪酬水平與工作貢獻匹配度
1
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5
2、考核制度的標準性
1
2
3
4
5
3、福利政策（如健康保險、補貼）的滿意度
1
2
3
4
5
4、工作條件（設備、環(huán)境）的適宜性
1
2
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5
5、績效獎金分配的公平性
1
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5
6、薪酬能反映數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下的技能價值
1
2
3
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5
7、充分發(fā)揮企業(yè)文化激勵作用
1
2
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5
8、領導重視員工建議
1
2
3
4
5
9、公司對員工個人生活的關懷（如靈活工時）
1
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5
10、良好的團隊配合協(xié)作關系
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11、有效的情感激勵
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12、管理層重視激勵機制優(yōu)化
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13、培訓機會與職業(yè)發(fā)展的匹配度
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5
14、員工有參與決策的機會
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5
15、晉升通道的透明性與公平性
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16、參與創(chuàng)新項目的機會
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17、數(shù)字技能培訓資源的充足性
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18、專業(yè)知識能在工作中持續(xù)提升
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