第一服務(wù)本部職能中心合作滿意度調(diào)查（地區(qū)公司調(diào)研版-第二季度）

您好！感謝您參加第一服務(wù)各職能中心合作滿意度調(diào)查，本問卷為非記名式調(diào)查，請您如實按照您日常工作過程中與本部各職能中心間的配合進(jìn)行評價。
您的反饋是職能中心工作開展的矯正器，實事求是，有理有據(jù)，共同促進(jìn)地區(qū)與職能協(xié)作，實現(xiàn)五書目標(biāo)。
1. 您所屬的地區(qū)公司
2. 您所屬的專業(yè)條線是什么？【若為管轄/歸屬多個專業(yè)則選擇多個專業(yè)】
3. 您對服務(wù)本部投資發(fā)展中心的工作評價
  • 未接觸過、無法評價
  • 完全不符合
  • 大部分不符合
  • 一般
  • 大部分符合
  • 完全符合
【承責(zé)】可以完全充分承擔(dān)專業(yè)職能和業(yè)務(wù)職責(zé)，總部分工明確條線對接清晰
【效率】能夠?qū)Φ貐^(qū)公司、項目的問題反應(yīng)迅速、注重時效，快速處理或決策
【專業(yè)】在各場合提出的專業(yè)意見比較科學(xué)合理、實用有效
【引領(lǐng)】在專業(yè)工作開展中主動創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)專業(yè)變革
【公正】對地區(qū)、項目對應(yīng)專業(yè)條線工作的監(jiān)約評估有依據(jù)、評價方式比較合理公正
4. 請您簡單舉一個案例說明投資發(fā)展中心完全不符合以上某個描述的情況
5. 上季度提出的問題及建議投資發(fā)展中心是否有整改動作？
6. 從您個人的角度，您對投資發(fā)展中心的工作建議有哪些？【越具體越便于職能中心提升改進(jìn)】
7. 您對服務(wù)本部運營管理中心的工作評價
  • 未接觸過、無法評價
  • 完全不符合
  • 大部分不符合
  • 一般
  • 大部分符合
  • 完全符合
【承責(zé)】可以完全充分承擔(dān)專業(yè)職能和業(yè)務(wù)職責(zé)，總部分工明確條線對接清晰
【效率】能夠?qū)Φ貐^(qū)公司、項目的問題反應(yīng)迅速、注重時效，快速處理或決策
【專業(yè)】在各場合提出的專業(yè)意見比較科學(xué)合理、實用有效
【引領(lǐng)】在專業(yè)工作開展中主動創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)專業(yè)變革
【公正】對地區(qū)、項目對應(yīng)專業(yè)條線工作的監(jiān)約評估有依據(jù)、評價方式比較合理公正
8. 請您簡單舉一個案例說明運營管理中心完全不符合上述某項描述的情況
9. 上季度提出的問題及建議運營管理中心是否有整改動作？
10. 從您個人的角度，您對運營管理中心的工作建議有哪些？【越具體越便于職能中心提升改進(jìn)】
11. 您對服務(wù)本部經(jīng)營管理中心的工作評價
  • 未接觸過、無法評價
  • 完全不符合
  • 大部分不符合
  • 一般
  • 大部分符合
  • 完全符合
【承責(zé)】可以完全充分承擔(dān)專業(yè)職能和業(yè)務(wù)職責(zé)，總部分工明確條線對接清晰
【效率】能夠?qū)Φ貐^(qū)公司、項目的問題反應(yīng)迅速、注重時效，快速處理或決策
【專業(yè)】在各場合提出的專業(yè)意見比較科學(xué)合理、實用有效
【引領(lǐng)】在專業(yè)工作開展中主動創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)專業(yè)變革
【公正】對地區(qū)、項目對應(yīng)專業(yè)條線工作的監(jiān)約評估有依據(jù)、評價方式比較合理公正
12. 請您簡單舉一個案例說明經(jīng)營管理中心完全不符合以上某個描述的情況
13. 上季度提出的問題及建議經(jīng)營管理中心是否有整改動作？
14. 從您個人的角度，您對經(jīng)營管理中心的工作建議有哪些？【越具體越便于職能中心提升改進(jìn)】
15. 您對服務(wù)本部房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中心的工作評價
  • 未接觸過、無法評價
  • 完全不符合
  • 大部分不符合
  • 一般
  • 大部分符合
  • 完全符合
【承責(zé)】可以完全充分承擔(dān)專業(yè)職能和業(yè)務(wù)職責(zé)，總部分工明確條線對接清晰
【效率】能夠?qū)Φ貐^(qū)公司、項目的問題反應(yīng)迅速、注重時效，快速處理或決策
【專業(yè)】在各場合提出的專業(yè)意見比較科學(xué)合理、實用有效
【引領(lǐng)】在專業(yè)工作開展中主動創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)專業(yè)變革
【公正】對地區(qū)、項目對應(yīng)專業(yè)條線工作的監(jiān)約評估有依據(jù)、評價方式比較合理公正
16. 請您簡單舉一個案例說明房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中心完全不符合以上某個描述的情況
17. 上季度提出的問題及建議房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中心是否有整改動作？
18. 從您個人的角度，您對房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中心的工作建議有哪些？【越具體越便于職能中心提升改進(jìn)】
19. 您對服務(wù)本部計劃財務(wù)中心的工作評價
  • 未接觸過、無法評價
  • 完全不符合
  • 大部分不符合
  • 一般
  • 大部分符合
  • 完全符合
【承責(zé)】可以完全充分承擔(dān)專業(yè)職能和業(yè)務(wù)職責(zé)，總部分工明確條線對接清晰
【效率】能夠?qū)Φ貐^(qū)公司、項目的問題反應(yīng)迅速、注重時效，快速處理或決策
【專業(yè)】在各場合提出的專業(yè)意見比較科學(xué)合理、實用有效
【引領(lǐng)】在專業(yè)工作開展中主動創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)專業(yè)變革
【公正】該職能中心對地區(qū)、項目對應(yīng)專業(yè)條線工作的監(jiān)約評估有依據(jù)、評價方式比較合理公正
20. 請您簡單舉一個案例說明計劃財務(wù)中心完全不符合上述某項描述的情況
21. 上季度提出的問題及建議計劃財務(wù)中心是否有整改動作？
22. 從您個人的角度，您對計劃財務(wù)中心的工作建議有哪些？【越具體越便于職能中心提升改進(jìn)】
23. 您對服務(wù)本部五個三工作中心的工作評價
  • 未接觸過、無法評價
  • 完全不符合
  • 大部分不符合
  • 一般
  • 大部分符合
  • 完全符合
【承責(zé)】可以完全充分承擔(dān)專業(yè)職能和業(yè)務(wù)職責(zé)，總部分工明確條線對接清晰
【效率】能夠?qū)Φ貐^(qū)公司、項目的問題反應(yīng)迅速、注重時效，快速處理或決策
【專業(yè)】在各場合提出的專業(yè)意見比較科學(xué)合理、實用有效
【引領(lǐng)】在專業(yè)工作開展中主動創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)專業(yè)變革
【公正】對地區(qū)、項目對應(yīng)專業(yè)條線工作的監(jiān)約評估有依據(jù)、評價方式比較合理公正
24. 請您簡單舉一個案例說明五個三工作中心完全不符合上述某項描述的情況
25. 上季度提出的問題及建議五個三工作中心是否有整改動作？
26. 從您個人的角度，您對五個三工作中心的工作建議有哪些？【越具體越便于職能中心提升改進(jìn)】
27. 您對服務(wù)本部人力行政中心的工作評價
  • 未接觸過、無法評價
  • 完全不符合
  • 大部分不符合
  • 一般
  • 大部分符合
  • 完全符合
【承責(zé)】可以完全充分承擔(dān)專業(yè)職能和業(yè)務(wù)職責(zé)，總部分工明確條線對接清晰
【效率】能夠?qū)Φ貐^(qū)公司、項目的問題反應(yīng)迅速、注重時效，快速處理或決策
【專業(yè)】在各場合提出的專業(yè)意見比較科學(xué)合理、實用有效
【引領(lǐng)】在專業(yè)工作開展中主動創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)專業(yè)變革
【公正】該職能中心對地區(qū)、項目對應(yīng)專業(yè)條線工作的監(jiān)約評估有依據(jù)、評價方式比較合理公正
28. 請您簡單舉一個案例說明該人力行政中心完全不符合上述某項描述的情況
29. 上季度提出的問題及建議人力行政中心是否有整改動作？
30. 從您個人的角度，您對人力行政中心的工作建議有哪些？【越具體越便于職能中心提升改進(jìn)】
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